<ruby id="1v6eh"><blockquote id="1v6eh"><nav id="1v6eh"></nav></blockquote></ruby>
    1. <object id="1v6eh"><form id="1v6eh"></form></object>
    2. <thead id="1v6eh"><tt id="1v6eh"></tt></thead>
    3. <object id="1v6eh"></object><object id="1v6eh"><meter id="1v6eh"></meter></object>
    4. 五項舉措推進用電管理精細化
      日期:2016-05-17   作者:新龍礦業------劉琦
        為落實降本增效工作,實時管控電力成本,有效提升用電管理水平,新龍礦業近日細化電力成本管控措施,下發《2016年度電力成本管控工作要點》,通過五項舉措推進用電管理精細化,確保用電總量下降6%,全年電力成本同比下降5%。
        一是加強生產組織與調度管理。該公司要求各單位成立用電管理領導小組,制定電力成本管控實施方案,對非連續生產作業線采取移峰填谷用電,對有冗余開機時間的破碎、排水、壓風、提升等設備和作業場所避免尖峰和高峰時段開機。
        二是加強計量體系建設。完善用電計量,對用電負荷發生較大變化的計量點及時調整電流互感器倍率,對部分關鍵部位采用電子電能表進行計量;對排水設備安裝流量檢測裝置監測水泵效率,當水泵效率低于70%時及時進行維修,確保水泵高效運行。
        三是加強用電分析工作。該公司各單位設立用電管理專職人員,每月對電力成本進行審核與分析,加強用電有效管控, 查找用電管理的薄弱環節,及時研究制定可行性方案,堵塞管理漏洞。
        四是加強用電技術管理。加強常規用電如功率因數合理補償措施、設備啟動方式的選擇,線損與變損控制的技術管理,加快節能改造步伐,加大對新產品、新工藝、新技術、新材料等節能“四新”的應用與研究。
        五是加強非生產用電管理。該公司完善生活用電計量,實行按實按時收費,杜絕辦公區域用電浪費;對外包工程隊用電執行一般工商業及其他用電電價,并安裝計量表,及時收繳電費;同時加強用電專項檢查,針對聘用制員工制定切實可行的管理方案,杜絕用電混亂現象。
        為抓好電力成本管控工作,該公司細化明確了各單位電力管控目標任務、控制指標及用電工作舉措,各子公司要實施好轉供用電分離工作,確保功率因數考核無罰款;各單位要根據實際情況開展好移峰填谷工作,合理調配變壓器容量及調整基本電費收取方式,層層分解各項用電指標,本部平均電價要控制在0.732元/度以內,功率因數達到0.93以上,尖峰電量占比小于10%,高峰電量占比小于28.5%,并建立生產、生活、辦公、壓風、抽水、轉供電等用電精細化臺帳,按月進行工作考核。
      友情: pt老虎機論壇| 注冊送白菜| 老虎機論壇| 注冊送彩金| 注冊送白菜| 地圖Powered by SiteServer CMS
      色诱高清视频网站免费观看,在线看片在线看黄h,丝袜av人妻系列制服丝袜